دانش‌آموخته دکتری مدیریت از دانشگاه تهران
مدرس کارگاه‌های SPHRi و PHRi
هم‌بنیانگذار مجموعه ویناپ
معاونت منابع‌انسانی اسبق شرکت‌های تپسی، کیان و مدیریت منابع انسانی گروه انرژی دانا، کیسون و شلمبرژه
دوره آموزشی کمک‌های اولیه روانشناختی در سازمان (PFA) – شروع دوره از 18 خرداد 1404
از بحران‌های روانی فردی تا حوادث ناگهانی و جمعی، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری به منابع انسانی توانمند در لحظه‌های بحرانی نیاز دارند. این دوره به شما می‌آموزد چگونه در موقعیت‌هایی مانند سوگ، اضطراب شدید، شوک‌های جمعی یا اتفاقات غیرمنتظره، رفتاری حرفه‌ای، حمایت‌گرانه و دقیق داشته باشید—بدون ورود به حیطه درمان، اما با دانشی کافی برای مداخله مسئولانه، تشخیص مرز نقش خود، و همراهی اثربخش با کارکنان در روزهای دشوار.
کارگاه ویژه تربیت شرکای تجاری منابع انسانی ۴ (HRBP) – بهار ۱۴۰۴
این دوره آموزشی منحصر به فرد، یک برنامه جامع و پیشرفته برای مدیران منابع انسانی است که می‌خواهند توانایی‌های خود را در زمینه‌های مختلف مدیریت منابع انسانی و تعاملات سازمانی تقویت کنند. کارگاه تخصصی HRBP شامل ۸ ماژول آموزشی است که به شما کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های لازم برای مدیریت پیچیدگی‌های سازمانی، مدیریت شبکه‌های انسانی، و حل مسائل منابع انسانی را کسب کنید.
کارگاه ویژه تربیت شرکای تجاری منابع انسانی 3 (HRBP) – زمستان ۱۴۰۳
این دوره آموزشی منحصر به فرد، یک برنامه جامع و پیشرفته برای مدیران منابع انسانی است که می‌خواهند توانایی‌های خود را در زمینه‌های مختلف مدیریت منابع انسانی و تعاملات سازمانی تقویت کنند. کارگاه تخصصی HRBP شامل ۸ ماژول آموزشی است که به شما کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های لازم برای مدیریت پیچیدگی‌های سازمانی، مدیریت شبکه‌های انسانی، و حل مسائل منابع انسانی را کسب کنید.
دوره تخصصی جذب و استخدام Talent Hack
تصور کنید در پایان هر فرآیند استخدام، با اطمینان می‌دانید که بهترین و شایسته‌ترین فرد را برای تیم خود انتخاب کرده‌اید؛ کسی که نه‌تنها مهارت‌های لازم را دارد، بلکه با فرهنگ و ارزش‌های سازمان شما هم‌خوانی کامل دارد. دوره جامع جذب و استخدام حرفه‌ای (Talent Hack) دقیقا برای چنین هدفی طراحی شده است. این دوره، به شما نه‌تنها ابزارها و تکنیک‌های روز دنیا را می‌آموزد، بلکه رویکردی کاملاً علمی و کاربردی به فرآیند استخدام ارائه می‌دهد.
کارگاه هوش منابع‌انسانی
در این کارگاه تخصصی، مهارت‌های ضروری برای تحلیل داده‌های منابع انسانی و استفاده از ابزار HR Power BI را فرا خواهید گرفت. با تمرکز بر شاخص‌های کلیدی عملکرد، به توانایی‌های تصمیم‌گیری خود عمق ببخشید و سازمان‌تان را به سوی موفقیت هدایت کنید. این دوره فرصتی منحصربه‌فرد برای تبدیل داده‌های خام به بینش‌های دقیق و کاربردی فراهم می‌کند. برای دانلود کاتالوگ معرفی دوره بر روی لینک زیر کلیک نمایید.
لینک دانلود
کارگاه ویژه تربیت شرکای تجاری منابع انسانی 2 (HRBP) – پاییز ۱۴۰۳
این دوره آموزشی منحصر به فرد، یک برنامه جامع و پیشرفته برای مدیران منابع انسانی است که می‌خواهند توانایی‌های خود را در زمینه‌های مختلف مدیریت منابع انسانی و تعاملات سازمانی تقویت کنند. کارگاه اختصاصی HRBP شامل ۸ ماژول آموزشی است که به شما کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های لازم برای مدیریت پیچیدگی‌های سازمانی، مدیریت شبکه‌های انسانی، و حل مسائل منابع انسانی را کسب کنید.
کارگاه تخصصی سفیران تحول منابع انسانی
کارگاهی ویژه تسلط بر اصول، مبانی و مفاهیم مورد نیاز برای راهبری تحول، نوآوری و مدیریت استعداد در سازمان به شیوه تعاملی و نوین.
کارگاه سفیران تحولی منابع انسانی، دوره‌ای متفاوت و همه‌جانبه نگر به حوزه مدیریت تحول، نوآوری و مدیریت استعدادها در سازمان بوده و ویژه آن دسته از متخصصان منابع انسانی طراحی شده است که تمایل دارند در سازمان خود و یا به عنوان مشاور در سایر سازمان‌ها، نقش بانی تحول را ایفا نمایند. شرکت در این دوره، شما را یاری می‌دهد تا بر هنر ایجاد تغییر در سازمان تسلط یافته، فرهنگ نوآوری را در سازمان پرورش داده و بتوانید از نهایت پتانسیل سرمایه‌های انسانی خود در سازمان بهره‌مند گردید.
بیست و هشتمین دوره آمادگی برای آزمون PHRi
دوره آموزشی تخصصی آزمون صلاحیت حرفه‌ای ویژه متخصصین منابع انسانی
Professional in Human Resources – International یا به اختصار PHRi، یک گواهینامه معتبر بین‌المللی است که توسط موسسه HRCI آمریکا (معتبرترین مرجع صدور گواهینامه‌های حرفه‌ای منابع انسانی در جهان) برای متخصصانی که دارای سطح دانش و مهارت قابل قبول در حوزه منابع انسانی هستند صادر می‌گردد. اخذ این گواهینامه جهانی و شایستگی محور، مهر تاییدی برتسلط فرد در زمینه دانش فنی و عملیاتی مرتبط منابع انسانی است.
OKR دوره آنلاین تخصصی پرورش کوچ
OKR چیست ؟
OKR مخفف( Objectives and Key Results ) یا اهداف و نتایج کلیدی که چارچوب مدیریتی قدرتمند مبتنی بر هدف‌گذاری است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا چشم‌اندازها و استراتژی‌های خود را هماهنگ نمایند، اهداف بلندپروازانه‌ای برای خود تعیین نموده و میزان پیشرفت حاصله را در راستای آن پیگیری کنند. استفاده از OKR سبب می‌شود تا این اطمینان حاصل گردد که تمامی افراد سازمان بر روی اولویت‌های یکسانی تمرکز نموده و فرهنگ همکاری، شفافیت و بهبود مستمر را تقویت می‌کند.
