OKR چیست ؟
OKR مخفف( Objectives and Key Results ) یا اهداف و نتایج کلیدی که چارچوب مدیریتی قدرتمند مبتنی بر هدف‌گذاری است که به سازمانها کمک می‌کند تا چشم‌اندازها و استراتژی‌های خود را هماهنگ نمایند، اهداف بلندپروازانه‌ای برای خود تعیین نموده و میزان پیشرفت حاصله را در راستای آن پیگیری کنند. استفاده از OKR سبب می‌شود تا این اطمینان حاصل گردد که تمامی افراد سازمان بر روی اولویت‌های یکسانی تمرکز نموده و فرهنگ همکاری، شفافیت و بهبود مستمر را تقویت می‌کند.
OKR کوچ به چه کسی گفته می‌شود؟
کوچینگ OKR به معنای هدایت و حمایت از تیم‌های کاری و کارکنان در پذیرش و اجرای موفقیت‌آمیز چارچوب OKR در سازمان است. کوچ‌های OKR به سازمانها کمک می‌کنند تا اهداف معنی‌داری را تعیین نموده، پیشرفت حاصله را با نتایج کلیدی مورد نظر اندازه‌گیری و به طور پیوسته‌ای چارچوب مورد استفاده خود را اصلاح و بهینه نمایند. افزون بر این، آنها نقش پر رنگی را در غلبه بر چالش‌های ایجاد شده، ترویج همکاری‌ها عملکردی متقابل و هدایت سازمان در دستیابی به اهداف خود ایفا می‌نمایند.
در راستای پرورش کوچ‌های توانمند و مسلط به مبانی نظری و عملی کوچینگ OKR، مدرسه منابع انسانی ویناپ اقدام به برگزاری دوره آنلاین 30 ساعته ویژه متخصصین منابع انسانی نموده است که تمایل دارند این نقش حیاتی را در سازمان خود عهده‌دار شده و یا به عنوان مشاور در سایر سازمانها مشغول به فعالیت شوند.
دستاوردهای کلیدی دوره :
- توسعه فهم و بینشی عمیق نسبت به اصول و مبانی OKR و تجربه‌های سازمانی موفق این حوزه در ایران و جهان
- یادگیری چگونگی ایجاد اهداف بلندپروازانه و نتایج کلیدی قابل اندازه‌گیری مناسب برای سازمانها
- تسلط بر چگونگی جاری‌ساختن و همسوسازی OKRها در سراسر سازمان به شیوه‌ای که بیشترین کارایی را داشته باشد.
- آموختن هنر مربیگری OKR برای حمایت و هدایت موثر افراد و تیم‌های سازمانی.
نکات برجسته دوره :
- 10 جلسه آنلاین کاربردی و جذاب با اساتید و OKR کوچ‌های باتجربه کشور
- تمارین و پروژه‌های عملی به منظور فهم هرچه کاربردی تر مطالب
- امکان پرسش و پاسخ و بهره‌مندی از راهنمایی اساتید و مربیان در کلاس و گروه کلاسی به منظور رفع اشکال دانش‌پذیران
- دسترسی به فایل‌های ارائه کلاسی و سایر مواد آموزشی کلاس
- دریافت گواهی پایان دوره معتبر از سوی مدرسه منابع انسانی ویناپ و موسسه آموزش اتاق بازرگانی تهران
موارد مرتبط
کارگاه ویژه تربیت شرکای تجاری منابع انسانی 2 (HRBP) – پاییز ۱۴۰۳
این دوره آموزشی منحصر به فرد، یک برنامه جامع و پیشرفته برای مدیران منابع انسانی است که می‌خواهند توانایی‌های خود را در زمینه‌های مختلف مدیریت منابع انسانی و تعاملات سازمانی تقویت کنند. کارگاه اختصاصی HRBP شامل ۸ ماژول آموزشی است که به شما کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های لازم برای مدیریت پیچیدگی‌های سازمانی، مدیریت شبکه‌های انسانی، و حل مسائل منابع انسانی را کسب کنید.
کارگاه تخصصی سفیران تحول منابع انسانی
کارگاهی ویژه تسلط بر اصول، مبانی و مفاهیم مورد نیاز برای راهبری تحول، نوآوری و مدیریت استعداد در سازمان به شیوه تعاملی و نوین.
کارگاه سفیران تحولی منابع انسانی، دوره‌ای متفاوت و همه‌جانبه نگر به حوزه مدیریت تحول، نوآوری و مدیریت استعدادها در سازمان بوده و ویژه آن دسته از متخصصان منابع انسانی طراحی شده است که تمایل دارند در سازمان خود و یا به عنوان مشاور در سایر سازمانها، نقش بانی تحول را ایفا نمایند. شرکت در این دوره، شما را یاری می‌دهد تا بر هنر ایجاد تغییر در سازمان تسلط یافته، فرهنگ نوآوری را در سازمان پرورش داده و بتوانید از نهایت پتانسیل سرمایه‌های انسانی خود در سازمان بهره‌مند گردید.
کارگاه تخصصی Talent Hack تلنت هک: (کارگاه جذب و استخدام داده محور)
بیست و هشتمین دوره آمادگی برای آزمون PHRi
دوره آموزشی تخصصی آزمون صلاحیت حرفه‌ای ویژه متخصصین منابع انسانی
Professional in Human Resources – International یا به اختصار PHRi، یک گواهینامه معتبر بین‌المللی است که توسط موسسه HRCI آمریکا (معتبرترین مرجع صدور گواهینامه‌های حرفه‌ای منابع انسانی در جهان) برای متخصصانی که دارای سطح دانش و مهارت قابل قبول در حوزه منابع انسانی هستند صادر می‌گردد. اخذ این گواهینامه جهانی و شایستگی محور، مهر تاییدی برتسلط فرد در زمینه دانش فنی و عملیاتی مرتبط منابع انسانی است.
نظرات
قیمت
ظرفیت تمام شد!
دانش‌آموخته دکتری مدیریت از دانشگاه تهران مدرس کارگاه‌های SPHRi و PHRi هم‌بنیانگذار مجموعه ویناپ معاونت منابع‌انسانی اسبق شرکت‌های تپسی، کیان و مدیریت منابع انسانی گروه انرژی دانا، کیسون و شلمبرژه
دوره آموزشی کمک‌های اولیه روانشناختی در سازمان (PFA) – شروع دوره از 18 خرداد 1404
از بحران‌های روانی فردی تا حوادث ناگهانی و جمعی، سازمانها بیش از هر زمان دیگری به منابع انسانی توانمند در لحظه‌های بحرانی نیاز دارند. این دوره به شما می‌آموزد چگونه در موقعیت‌هایی مانند سوگ، اضطراب شدید، شوک‌های جمعی یا اتفاقات غیرمنتظره، رفتاری حرفه‌ای، حمایت‌گرانه و دقیق داشته باشید—بدون ورود به حیطه درمان، اما با دانشی کافی برای مداخله مسئولانه، تشخیص مرز نقش خود، و همراهی اثربخش با کارکنان در روزهای دشوار.
کارگاه ویژه تربیت شرکای تجاری منابع انسانی ۴ (HRBP) – بهار ۱۴۰۴
این دوره آموزشی منحصر به فرد، یک برنامه جامع و پیشرفته برای مدیران منابع انسانی است که می‌خواهند توانایی‌های خود را در زمینه‌های مختلف مدیریت منابع انسانی و تعاملات سازمانی تقویت کنند. کارگاه تخصصی HRBP شامل ۸ ماژول آموزشی است که به شما کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های لازم برای مدیریت پیچیدگی‌های سازمانی، مدیریت شبکه‌های انسانی، و حل مسائل منابع انسانی را کسب کنید.
کارگاه ویژه تربیت شرکای تجاری منابع انسانی 3 (HRBP) – زمستان ۱۴۰۳
این دوره آموزشی منحصر به فرد، یک برنامه جامع و پیشرفته برای مدیران منابع انسانی است که می‌خواهند توانایی‌های خود را در زمینه‌های مختلف مدیریت منابع انسانی و تعاملات سازمانی تقویت کنند. کارگاه تخصصی HRBP شامل ۸ ماژول آموزشی است که به شما کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های لازم برای مدیریت پیچیدگی‌های سازمانی، مدیریت شبکه‌های انسانی، و حل مسائل منابع انسانی را کسب کنید.
دوره تخصصی جذب و استخدام Talent Hack
تصور کنید در پایان هر فرآیند استخدام، با اطمینان می‌دانید که بهترین و شایسته‌ترین فرد را برای تیم خود انتخاب کرده‌اید؛ کسی که نه‌تنها مهارت‌های لازم را دارد، بلکه با فرهنگ و ارزش‌های سازمان شما هم‌خوانی کامل دارد. دوره جامع جذب و استخدام حرفه‌ای (Talent Hack) دقیقا برای چنین هدفی طراحی شده است. این دوره، به شما نه‌تنها ابزارها و تکنیک‌های روز دنیا را می‌آموزد، بلکه رویکردی کاملاً علمی و کاربردی به فرآیند استخدام ارائه می‌دهد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.